史上最強的24個管理法則:圖解杜拉克の5維管理精髓

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其他題名:圖解杜拉克的5維管理精髓 圖解杜拉克の5維管理精髓

作者:岡本憲宏, 師瑞德著

出版年:2009

出版社:易富文化

出版地:臺北市

格式:JPG

ISBN:9789866957734

分類:企業管理創業  

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借閱說明

本書特色:

管理是一門可用一輩子的學問!讓彼得.杜拉克告訴你,「什麼是最有效的管理思想」!

被《商業週刊》稱為「當代不朽的管理思想大師」的彼得?杜拉克將管理分為五個維度。《史上最強的24個管理法則──圖解杜拉克的5維管理精髓》將帶你探究現代管理學之父彼得.杜拉克5維管理的精髓,讓你在瞬息萬變的商業及人生競爭中立於不敗之地。什麼是彼得.杜拉克的5維管理?就是

自我管理──管理好你自己
對上管理──管理你的主管
對下管理──管理你的下屬
橫向管理──管理你的同事
對外管理──管理你的外交

我們應該是要把一半的時間和最大精力,花在自我管理上;要管理自己的品格、個性、道德、知識、智慧、脾氣、言行;因為「不能管理自己,就算得到權力,也談不上能掌握。」其次就是管理那些能夠管理自己的人,以及自己的同儕,最後才是管理部屬等等。

好的管理,幫你開源節流、事半功倍
一個人需要管理,百人、千人更需要管理。管理就像跳探戈,有來有往才是最完美,只有用對管理方法,才能以最少的人力、財力幫你發揮最大的效益!

《史上最強的24個管理法則──圖解杜拉克的5維管理精髓》不是要你拋棄傳統的管理實踐,而是要帶領你在複雜的商業環境中,尋找最有效的管理思想,以實現企業績效的突破。本書詳細論述的24個管理法則,絕對能幫助你從紛繁雜亂的瑣事中得到解脫。

向管理大師彼得.杜拉克學管理
管理的主題在於人,而不在商品;它其實並不神秘,而是一門結合人文、科學與藝術的科目,技術的成分反而較少。而管理的目的也並非讓別人變得更好,是要讓自己變得更好。這無關乎所得、權力與職銜。

真正卓越的管理大師首先應當是科學家和藝術家,然後才是一個管理實踐家,現代管理學之父——杜拉克,毫無疑問是兼具各方才藝的管理大師。

因此,學管理就一定要學杜拉克。就算你不學企業管理,相信杜拉克的觀點也會對你的人生管理有所幫助。

領導靠魅力,管理靠努力
只要你努力學習,不管時代怎麼變,管理的方法永遠不變!

坊間教導人如何成功經營企業的管理理論,多如過江之鯽。這本無傷大雅,但是我們其實應該要拋開陳腔濫調,直接切入存在的真正目的。而追循一個真正的管理大師絕對能縮短你許多尋找試錯的時間。

每天花點時間汲取《史上最強的24個管理法則──圖解杜拉克的5維管理精髓》中的24個管理精髓,從此就能讓下屬信服你、老闆重用你、同事幫助你!

管理無技巧,越簡單越好!
而管理最迷人的地方,就在於使平凡之人成就非凡之事!

《史上最強的24個管理法則──圖解杜拉克的5維管理精髓》從杜拉克的著作中,集結出24個影響眾多跨國企業經理人的管理法則,在論述其管理精髓的同時,也將這些觀點與人生哲理相結合,因為杜拉克的管理思想不僅適用在企業職場,更能應用在你的人生戰場,相信絕對能讓你在企業組織中進行有效、成功的管理,並實現有意義的人生。

岡本憲宏

國立大學企管研究所畢業,任職於跨國性企業高階主管多年,目前於國內多家公司擔任顧問,並往來各大專院校舉辦講座,對於『企業領導管理』尤有專精,於相關報章媒體發表多篇文章。著有《史上最強的23個領導法則》。

師瑞德

畢業於世新大學新聞系,曾經在財經類雜誌、電子媒體與報業擔任過財經線記者,擁有豐富的採訪經驗與流暢的寫稿功力。他將記者工作視為終身職志,認為從事傳播業需要狠勁,才能在競爭中存活;而拿到第一手、最好的新聞資訊,則需要傻勁,才能在挫折中找到希望,繼續堅持下去。

  • 作者序 人人都可以是管理大師
  • 誰是杜拉克?
  • 管理法則01 只要有心,人人都是管理大師
  • 管理法則02 借來的火,點亮不了自己的心靈
  • 管理法則03 只有想不到,沒有做不到
  • 管理法則04 做好向上管理
  • 管理法則05 把事做對,好;做對的事,更好
  • 管理法則06 不以一時成敗論英雄
  • 管理法則07 不問得到什麼,只問貢獻什麼
  • 管理法則08 沒有功勞就只有疲勞
  • 管理法則09 先做最重要的事
  • 管理法則10 沒有永遠的錯誤,只有不斷改進後的正確
  • 管理法則11 沒有不稱職的人,只有不合適的職位
  • 管理法則12 好的管理不必強調英雄主義
  • 管理法則13 省下的就是賺到的
  • 管理法則14 市場導向戰略規劃讓企業穩贏
  • 管理法則15 創造顧客需求方能長治久安
  • 管理法則16 用溝通做好人際關係管理
  • 管理法則17 讓每個人做好自我管理
  • 管理法則18 企業管理必須簡單
  • 管理法則19 拒絕超出能力的成長
  • 管理法則20 把知識管理成最有意義的資源
  • 管理法則21 權力下放,只作重大決策
  • 管理法則22 唯有偏執狂才能成就大事
  • 管理法則23 讓目標管理引發成功動機
  • 管理法則24 家族企業要懂得下放管理權力