企業管理(適用管理概論)滿分必殺絕技
點閱:1作者:楊均編著
出版年:2017
出版社:千華數位文化
出版地:新北市
格式:PDF,JPG
頁數:526
ISBN:9789863749233
分類:高普特考  
內容簡介
◎高CP值企管參考書,架構分明圖文並茂!
◎彙整歷屆考題精華,掌握關鍵考點!
◎兩階段模擬演練題庫,厚植應試實力!
本書絕對是您參加考試必備的工具書、致勝的關鍵!閱讀本書可以帶給您以下的利益:
1.聚焦核心 整理各事業單位如台電、台糖、台菸酒、自來水、中油、農會、中華電、經濟部、中華郵政最近3年的考古題,並予以統整分類,讓您可以迅速找到必考的重點。
2.圖文並茂 重要觀念透過表格或圖案呈現,避免繁複文字敘述,讓您輕鬆閱讀,高效率效能地過關斬將。
3.充分練習 單就【實戰模擬演練】之【基礎題】與【進階題】的題目就有1100題左右,若加計【實戰觀摩】(歷屆考題)700題,合計1800題,完全不輸給坊間的題庫書。 經過今年改版,本書可以說是目前市場上涵蓋面最廣的參考書,有台電、台糖、台水、農會、港務、中油、台酒、郵政、經濟部等10幾種試題及內容匯總。
4.實力提升 大量補充課外資料以厚植實力、獲取高分。
5.觀念釐清 對比較容易答錯的觀念,特別挑出來再予以釐清。
6.重點管理 根據柏拉圖(Pareto)定律80/20法則,只要掌握20%的重點,就可以獲得80分以上。再輔以豐富的資料補充,絕對可以掌握到90分以上。
章節
- 編者的話
- 本書使用說明
- 參考書目
- 焦點 1 企業的定義與種類
- 焦點 2 企業管理概論
- 焦點 3 企業倫理與社會責任
- 焦點 4 企業的經營環境
- 焦點 5 傳統理論時期
- 焦點 6 修正理論時期
- 焦點 7 整合理論時期
- 焦點 8 規劃的程序與類型
- 焦點 9 規劃的技術與工具
- 焦點 10 規劃的核心 ─ 決策
- 焦點 11 組織結構設計
- 焦點 12 組織設計應用
- 焦點 13 組織的工作設計
- 焦點 14 組織行為與組織衝突
- 焦點 15 組織氣候與組織文化
- 焦點 16 領導的權力來源
- 焦點 17 領導的特質論與行為論
- 焦點 18 領導權變理論與新近領導理論
- 焦點 19 激勵的意涵與內容理論
- 焦點 20 激勵 ─ 過程理論與增強理論
- 焦點 21 溝通的基本概念
- 焦點 22 溝通的種類與方式
- 焦點 23 控制
- 焦點 24 生產系統與設計
- 焦點 25 生產規劃與控制
- 焦點 26 品質管理
- 焦點 27 行銷概論
- 焦點 28 目標行銷與行銷組合
- 焦點 29 產品策略
- 焦點 30 價格策略
- 焦點 31 通路策略
- 焦點 32 服務策略
- 焦點 33 推廣策略與關係行銷
- 焦點 34 人力資源管理的基礎
- 焦點 35 人力資源管理活動
- 焦點 36 研究與發展
- 焦點 37 財務管理基本概念與財務報表
- 焦點 38 財務比率分析
- 焦點 39 貨幣時間價值和投資組合
- 焦點 40 流動與固定資產投資
- 焦點 41 金融市場
- 焦點 42 資訊管理
- 焦點 43 電子商務(E-Commerce)
- 焦點 44 策略管理
- 焦點 45 競爭策略
- 焦點 46 事業組合規劃
- 焦點 47 組織的策略規劃
- 焦點 48 管理變革與組織成長
- 焦點 49 企業全球化
- 焦點 50 績效管理
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